Darbą sostinėje iškeitė į šeimos verslą

Grįžo augant įmonei

Grįžimas į Vydmantus, pasak jauno vyro, nebuvo atsitiktinis, bet ir neapspręstas iš anksto. 12 klasių uostamiestyje baigęs jaunuolis tuomet turėjo galimybę iškart pradėti dirbti pas tėvus "Linartikoje", bet ambicijos ir anksti priimtas sprendimas studijuoti verslą paėmė viršų. Ketverius gyvenimo metus jis skyrė tarptautinio verslo studijoms Vilniaus universitete, o vėliau gabiam jaunuoliui atsivėrė ir karjeros durys: dar tiek pat metų teko darbuotis pardavimo specialistu sostinėje įsikūrusiose užsienio ir lietuviško kapitalo bendrovėse.

Visgi besiplečiant Dariaus tėvo Linijaus sukurtam šeimos verslui prireikė naujų žmonių siekiant suvaldyti keliose regiono vietose išsidėsčiusius skalbimo ir rūbų valymo įmonės padalinius. Vyras neslepia, kad apie grįžimą į Klaipėdos rajoną, o juolab į Vydmantus, net nesvarstė, kol neišgirdo apie planus didinti "Linartikos" pajėgumus. Šiuo metu šeimos verslas kuriasi naujame administraciniame bei skalbyklos pastate Vydmantuose.

"17 metų įdirbis, besiplečiantis verslas ir susikoncentravimas į klientus, teikiant jiems kokybiškiausias paslaugas, į antrą planą laikinai nustumia tokius dalykus kaip reklaminės iškabos pakabinimas. Pirmiausia sukame galvą, kaip suteikti kokybiškiausią paslaugą, o tik vėliau galvojame apie antraeilius dalykus kaip reklama ar miegas", - šypsosi D. Gedminas, aprodydamas Palangos plente, Vydmantuose, įkurtą naująją skalbyklą, kurioje skalbiasi viešbučiai, keltų linijos ir daugelis kitų bendrovių.

Paklaustas, ar iš sostinės į Klaipėdos rajoną parsivežta patirtis praverčia šeimos versle, vyras neabejodamas patvirtina jos naudą. Iš lietuviško ir tarptautinio kapitalo įmonių susikrautos žinios ir įgyta praktika apie tvarkos ir verslo valdymo principus pritaikoma ir "Linartikoje".

"Augindami įmonę akcentuojame struktūrą, tvarką ir taisykles", - sako D. Gedminas, aprodydamas skalbyklos veiklai pritaikytą naująjį pastatą. Kiekvienas įrenginys ir darbuotojas čia turi savo vietą. Pastariesiems sudarytos sąlygos ne tik patogiai dirbti, bet ir poilsiauti - šalia įmonės administracijos kabinetų įkurdinta darbuotojų poilsio erdvė su persirengimo kambariu, dušine ir kitais patogumais.

D. Gedminas derybas, paslaugų pardavimą ir reklamą laiko ne tik darbu, bet ir hobiu. Visgi šias sritis apimantis verslo plėtros vadovo postas nereiškia, jog savo laiką vyras nuolat leidžia biure.

"Šeimos versle turi būti pasiruošęs atiduoti 24 valandas per parą. Jei kažkas sugenda, turi eiti ir sutaisyti. Jei kažkas suserga, eini ir dirbi toje vietoje. Panašu į japonišką modelį - pavyzdžiui, "Hondos" gamyklose streikuojant darbuotojams valdžia nusileidžia iš savo biurų ir patys surinkinėja automobilius, - pasakojo D. Gedminas. - Gal nesąžininga lygintis su tokiu gigantu, tačiau darbo principai tie patys - privalome ne tik vadovauti, bet ir išmanyti, kaip kas veikia, ir esant reikalui patys stoti į bet kurią darbo vietą. Sugebėdami patys pavaduoti dirbti negalintį darbuotoją optimizuojame sąnaudas ir klientui užtikriname laiku atliktą kokybišką paslaugą."

Paklaustas, ar nebuvo gaila palikti garsiomis įmonėmis ir darbo perspektyvomis, naktiniu gyvenimu ir kultūriniais renginiais viliojantį Vilnių, D. Gedminas neabejodamas sako, kad nors sostinėje surasti draugai ir įgyta patirtis yra neįkainojami, gyvenimo ūžiančiame Vilniuje jis atsikando. Tėvų pastatytą įmonę jis laiko pagrindu, ant kurio kurs savo ateitį ir įgyvendins idėjas, kurioms prireiks "ne metų ar dvejų, o bent dešimties."

Visada pirmieji

"Linartika" įsikūrė prieš 17 metų, kai man tebuvo devyneri. Tėvų puoselėtam verslui teko atiduoti ne vieną vasarą - ir skalbiau, ir vairavau, ir pakavau, - pasakojo D. Gedminas. - Sukauptos žinios, patirtis bei daugelį metų trunkantis šeimyniškas bendro tikslo siekimas auginti verslą jau duoda ir savo vaisių. Dabartinės bendrovės potencialas ir plėtros galimybės man nepaliko laiko abejonėms grįžti ar negrįžti."

Bendromis jėgomis sukurto skalbimo ir rūbų valymo verslo pradžia nebuvo lengva. 1997 metais prieš pat regioną sukrėtusią Rusijos krizę įkurta "Linartika" buvo tarsi balta varna tuometiniame verslo pasaulyje. Tuo metu verslaujantys žmonės pernelyg nesižvalgė į ilgalaikius projektus ir stengėsi kiek įmanoma greičiau užsidirbti iš metalo ar automobilių pardavinėjimo. Tuo pačiu metu "Linartikos" įkūrėjai ryžosi užpildyti patalynės skalbimo nišą, mat tokią paslaugą tuo metu teikė tik valstybinė įmonė. To itin reikėjo pradėjus atgimti Palangos, Neringos ir uostamiesčio apgyvendinimo verslui ir turizmui. "Linartiką" turbūt pelnytai galima vadinti viena pirmųjų privačių skalbyklų šiame regione.

"Tai buvo sunkūs laikai ir pinigai iš dangaus nekrito. Pradėjome nuo nulio ir tuomet nebuvo iš ko mokytis - pradžioje dirbome su didžiulėmis sovietinėmis skalbimo mašinomis, kurių skalbimo kokybė neatitiko mūsų kokybės lūkesčių. Jau tuomet pradėjome ieškoti vakarietiškos skalbimo įrangos, kuri pateisintų mūsų viltis. Praėjus 8 metams nuo įmonės darbo pradžios pasitaikė galimybė įsigyti užuolaidų, rūbų ir kitių audinių cheminio valymo įrenginį. Tai buvo svarbus žingsnis plečiant mūsų paslaugų teikimo galimybes. Tais laikais daug kas specializuodavosi, o mes ryžomės ne tik skalbti patalynę, bet ir valyti rūbus", - pasakojo D. Gedminas.

Per pastarąjį dešimtmetį įmonės turima technika ir specializacija gerokai išsiplėtė. Drabužių, patalynės, rankšluosčių ir kitų audinių valymu užsiimanti bendrovė ir toliau diktuoja Lietuvos skalbyklų madas - "Linartika" pirmoji Lietuvoje įsirengė ketvirtos kartos "Primus" šlapio valymo technologinę įrangą, kuri atvėrė žymiai platesnes rūbų iš vilnos, "kvėpuojančių" rūbų, užuolaidų, šilko bei kitų delikačių gaminių valymo galimybes. Šiuo metu minėta įranga po truputį atsiranda ir kitose įstaigose, tad "Linartikai" tenka dalytis patirtimi ir apmokyti kolegas iš kitų miestų dirbti su nauja technologija.

Stipriai bendrovės vairą laikantis D. Gedminas neslepia ambicijų dar labiau plėsti bendrovės veiklą. Vienas iš planų - "skolinti" bendrovės pavadinimą ir sukurti "Linartikos" franšizę. Visgi minties neskubama įgyvendinti, kadangi kyla nemažai dilemų.

"Šioje srityje kyla kokybės išlaikymo iššūkis. Prekiniu ženklu pasidalinti galima greitai, bet kokybės standartų išlaikymo klausimas yra ypač svarbus. Skalbimo versle yra pasitaikę atvejų, kai kitame mieste įsikūrusi bendrovė ilgus metus kurtą ir kokybę garsėjusį ženklą perleidžia franšizės būdu, o ženklu besinaudojanti bendrovė nepatenkina klientų lūkesčių", - sako D. Gedminas.

Kitas didžiulis darbas - "įdarbinti" naująją skalbyklą. Šiuo metu pajėgumai į Vydmantus perkeliami po truputį, o bendrovėje darbuojasi per 30 žmonių. D. Gedmino manymu, artėjant vasarai darbuotojų skaičius dar augs, kadangi Vydmantai vykdyti "Linartikos" veiklą buvo pasirinkti ne šiaip sau - šią vietą patogu pasiekti iš visų aplink esančių kurortinių miestų, o susidomėjimą kokybiškomis skalbyklos paslaugomis rodo vis daugiau viešbučių ir kitų verslų.

Juolab, kad "Linartika" neapsiriboja tik viena sritimi. Daugelis skalbyklų naudojasi partnerių paslaugoms, o D. Gedmino atstovaujama įmonė ieško būdų patiems teikti kuo didesnį paslaugų spektrą.

"Nereta įmonė mūsų regione teikianti skalbimo ir rūbų valymo paslaugą veikia partnerystės principu: patys skalbia, o rūbus jiems valo kita kompanija arba atvirkščiai. Visos mūsų siūlomos paslaugos, išskyrus kilimų valymą, yra atliekamos mūsų pačių, o tai užtikrina kokybę ir greitį", - darbo principus aiškino D. Gedminas.